当前位置:主页 > 论文范文 > 会计论文 > 正文

企业财务管理创新机制的建立


作者:马恒寅
【摘 要】随着知识经济时代的到来,企业的管理也需要顺应时代的发展,需根据社会的变化进行相应的改变。企业财务管理对于企业的稳定发展有着重要的作用,进行企业财务管理创新机制的建立,将使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文将具体介绍企业财务管理,分析企业财务管理中的问题,并寻找企业财务管理机制建立的措施。
【关键字】企业;财务管理;机制
正文:
一、企业财务管理创新机制建立的必要性
企业的财务管理在整个企业管理过程中有着重要的地位,财务管理对于企业经济效益管理有着最直接 最有效的影响。随着经济的发展,现代企业的管理的标准也在不断的提升,建立企业财务管理创新机制十分必要。
(一)知识经济时代要求企业财务管理创新
首先,伴随知识经济时代的到来,企业财务管理内容从有形资产为主转化为无形资产为主。企业投资决策重点也变成了以知识为基础的商标权、专利权、人才素质产品创新等无形资产。其次,企业财务管理对象已经由物质资本转向了知识资本,企业的资金运动也应变成了整个社会经济活动中的资金运动。内部财务信息也已经转向了类似市场信息的外部信息。再者,在企业财务管理组织结构方面,也随着信息技术的发展,开始要求建立层次少结构紧凑的组织结构,也逐渐由纵向层次垂直管理转向横向网络水平管理。最后在企业财务管理制度上也变成了以知识为中心,社会和经济发展的最重要的资源是人力资本。知识经济时代,企业财务管理的这些变化也在一定程度上要求企业财务管理创新机制的建立。
(二)现代企业制度促使企业财务管理创新
传统的企业制度产权不清权责不明,使企业财务管理出现了形式和内容单调、投资方向受限和筹资渠道狭窄等情况,使得企业财务管理不能够有效地调控各项资金运动和各种财务关系,不能有效的提高企业的经济效益,保证企业的持续发展。为了加强企业的发展和保证企业资金的正常运转,把工作重心转移到立足于市场主体,就需要建立企业财务管理创新机制。
二、企业财务管理创新机制建立过程存在的问题
(一)财务管理人员没有树立有效的创新意识
想要保障企业财务管理机制能够有效的建立,树立创新意识非常重要,但是目前很多企业在机制建立过程没有树立有效的创新意识,这样很容易导致财务管理人员在财务创新认知方面处于比较肤浅的状态,同样也造成企业对于财务人员的能力要求较低。在这不断变化的信息时代,企业财务管理能否与时俱进的建立相应的网络,利用网络进行财务的管理,很大程度上取决财务管理人员的能力。但是就目前财务管理人员的创新意识,非常容易影响企业财务管理创新机制建立。
(二)企业的管理层对财务管理认识不足
企业财务管理创新机制建立除了依赖企业财务管理人员的创新意识,企业管理层对财务管理中也起到了非常重要的作用。但是随着企业近些年来的发展比较平稳,造成了企业财务管理人员对市场的变化没有及时的感知,这就导致了企业的管理层对财务管理认识不足。在企业财务管理进行创新机制的建立过程中,不能正确的认识企业的财务管理,把企业的财务管理就单纯的认为是管控企业的资金使用周转。甚至除了企业财务管理的人员将自己的想法和意志驾驭在企业财务的管理机制的建立上,这严重影响了企业的发展,导致了企业管理层面上的混乱,更是不利于企业财务管理创新机制的建立。
三、加强企业财务管理创新机制建立
(一)提高企业财务管理人员素质,加强会计基础工作。
企业财务管理的重要部分就是进行企业资金的管理,保证企业资金有效的管理需要加强企业会计人员的培养。会计核算的性质和特点决定了会计人员必须具备较高的政策水平、良好的职业道德、全面的业务知识和技能。加强企业财务管理人员的素质,特别是企业会计人员知识的教育,使财务人员对相关与相容业务领域的知识拓展,更有利于提高财务管理水平和发现管理漏洞。也让企业会计人员对于国家、行业的政策和相关法规更加了解。提高企业会计人员的法律意识,树立正确的理财观念。并且能够通过企业对会计人员的教育和培训,建立相对完善和科学的财务管理人员的培训机制。加强业务学习、职业培训、加强所属行业、生产、销售等相关领域的知识业务培训。有利于个人全面发展,和公司整体人员素质的提高。
(二)更新财务管理理念
做好企业财务管理创新机制建立,需要及时的更新企业财务管理观念,能够认识到财务管理在企业管理中的重要地位。并且要从观念上明确企业的财务管理需要在做好财务数据的记录和处理工作的同时,也能够学会使用预算工具对于企业的财务管理进行预算管理,更重要的是要提高企业的工作效率,保证财务数据的准确。
(三)增强风险意识,做好企业财务管理的风险控制
在企业财务管理过程中,由于受到各种因素的影响,企业财务会出现风险,这样要求企业能够树立风险意识,加强风险管理,保障企业的财务在风险预警和防范中,减少损失。更重要的是也加强财务管理人员风险意识,提高财务人员的风险识别能力,使其对各类风险保持清醒的认识和正确的鉴别力。这样才能保证企业在遇到风险前能够预先采取各种防范措施,降低风险给企业财务的带来的损失。
(四)构建企业财务诊断指标体系
由于企业自身的财务管理问题较多和目前我国中小企业财务管理人员素质不高,加强对中小企业财务诊断,具有非常重要的现实意义。为了解决企业的财务问题和提高经济效益,加强企业财务诊断指标体系的建立,学会运用科学的方法对企业财务系统和财务活动存在的问题进行分析和诊断,在造成严重后果前,能够及时的制定方案和措施,保障企业的财务。
(五)加强企业融资管理
企业的融资在企业财务管理中有重要的地位,加强企业融资管理,将诚信引入企业融资过程中,才能更好的保障企业发展的顺利进行,这也是企业发展的基本要素和条件。没有诚信就很容易导致企业融资的失败造成企业融资难,不利于企业的进一步发展。
为了更好的建立企业财务上的诚信度,企业能够选择扩大融资渠道,采用融资新方式。让政府加入到企业融资过程中来,在政府政策的保障中,能够让企业在享受国家特殊的优惠政策的同时,更好的保证企业融资的顺利进行。另一方面,企业也能够建立信用评级机构。这样能够让群众监督企业诚信行为,另外企业的信用评级机构可以通过媒体进行广泛宣传,增加企业在群众中的诚信度,有利于企业更好的发展,也便于企业财务管理创新机制建立。
【参考文献】
[1]常新悦. 企业财务管理创新之探讨[J]. 中国管理信息化,2011,16:24-26.
[2]陈天富. 中小企业财务管理创新机制研究[J]. 中国商界(下半月),2008,04:69.
[3]唐了香. 知识经济时代下现代企业财务管理创新分析[J]. 价值工程,2010,21:10-11.
[4]于涛. 浅谈企业财务管理创新[J]. 中国外资,2014,03:22-23.