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企业财务风险的成因及其防范


作者:朱旭丹
摘要:在现如今的社会市场经济发展中,企业难免会遇到一些财务风险,这都是非常正常的,因此说如何去发现风险、避免风险、解决风险便成为了考验企业的一个重要方法,如何使自己的企业在众多的企业当中处于不败之地,也是现如今企业非常注重的问题。那我们今天就财务风险这一话题进行研究,我们主要通过了解财务风险以及现如今的财务凤眼状况和引起风险的原因上来进行研究,最后得出避免风险的策略和方法,希望能给大家提供帮助。
关键字:财务风险;原因;防范;
一、财务风险的内涵。
想要研究财务风险的成因以及防范措施,那么首先我们先要了解什么是财务风险,财务风险的特点是什么。
(一)什么是财务风险。
所谓财务风险,指的就是企业因为各种各样的因素,影响了企业的预期财务收益,使企业不能够完成事先计划好的财务目标,使公司企业产生受损失的可能性。财务风险不是单单存在于企业日常工作的其中某一个环节,而是在各个环节中又有产生财务风险的可能,所以说财务风险无处不在,我们要善于发现并且避免所有可能发生的财务风险。
(二)财务风险的特点。
1.客观性。
所谓财务风险的客观性,就是财务风险不会因为一个人或者多个人的思想意志而发生变化,财务风险是客观存在的,人们没有办法回避它,也没有办法消除它,人们能做的就是通过自己的研究去应对风险,让风险最小化。在财务风险中,有两种可能发生的结果,一个是可以实现预期的目标,另外一个是无法实现的预期目标,这也就说明了那种无法预测的目标风险是客观存在的。
2.不确定性。
每种风险都具有不确定性,所以不外乎财务风险。财务风险在一定的时期内的发生性是不确定的,这种风险的不确定也就使企业受损失具有了可能性。
3.全面性。
上面说过,财务风险是存在于企业日常工作的每一个环节中的,并且还有着很多种财务关系,比如说:资金的筹集、资金的运用、资金的累积以及资金的分配等等活动中,都会产生财务风险。
除了上面说的财务风险的特点,财务风险还具有很多别的特点,比如说:激励性、损失性和收益性等等,因此说了解财务风险的成因以及防范措施是非常重要的。
二、财务风险的形成原因。
财务风险分为很多种,其中包括:筹资的风险、投资的风险、资金营运中产生的风险以及收益分配的风险。在我国财务风险主要表现在以下几个方面:
(一)资金结构不够合理。
所谓资金结构指的就是企业长期发展以来的资本构成和一些比列关系。如果企业的资金结构不够合理,那么企业一定会产生非常大的财务负担,导致企业的偿付能力不足,最终产生财务风险,给企业带来巨大的损失。经调查,大约200家企业中企业的净资产与前一年相比仅仅增长了不到百分之一,有的甚至还下降了。这说明很大一部分企业存在负债结构,这些企业短期负债很多,对银行产生了依赖,失去了资金运转的自理能力,使企业的融资成本不断的加大。由此可见,在我国企业的资金结构存在了相当大的问题。
(二)资金的回收策略不恰当。
现代社会的各个企业之间广泛的存在着一些商业信用。一些企业为了能够增加企业的销量,扩大企业的市场占有率,大量的采用一种叫做赊销的方式销售自己的产品。另一方面,在中国企业的流动资产中,存货所占的比重相对比较大,且很多都是表现为超储积压存货。如果资产长时间的被债务人以及存货占用,企业就会缺少足够的流动资金去进行再投资或者是归还到期的债务,严重的影响了企业资产的流动性以及安全性。
(三)企业财务管理环境的复杂性
财务管理的环境是一个企业财务决策难以改变的外部的约束条件。企业的财务决策大多是去适应它们的要求以及变化。财务的管理环境所涉及到的范围很广,包括经济的环境、法律的环境、市场的环境、社会文化的环境、资源的环境等各种因素。这些因素豆存在于企业之外,但是对企业的财务管理却能产生重大的影响。宏观的环境不利变化一定会给企业带来一些财务上的风险。当前,在我国的许多企业所建立的财务管理的系统中,由于在机构的设置、管理人员的素质、财务管理的规章制度等很多方面存在问题,导致企业的财务管理系统缺少了对外部环境变化的适应能力以及应变能力,因此产生了财务风险。
(四)财务管理人员对财务风险的认识有一定的滞后性
企业作为一个财务的主体,必然要面临很多的财务风险,财务风险是客观存在的。但是在现代的企业管理之中,有很多的财务管理人员对财务风险的意识还很淡薄,不能够从根本上去把握风险所具有的本质,他们认为只要能管好用好企业的资金,就一定不会产生什么财务风险。财务的管理人员对财务风险的概念理解存在偏差,缺乏一种正确的市场风险的意识,这也就是财务风险产生的一个重要的原因之一。
(五)财务的决策缺乏相对的科学性
财务的决策失误是企业产生财务风险的一个非常重要的原因。避免财务的决策失误前提是要将财务决策科学化。当前,我国的企业财务决策普遍的存在经验决策以及主观决策的现象,因此导致了决策失误现象经常的发生,从而产生了财务风险。决策的失误导致投资项目不能够获得预期的收益,投资根本无法按期的收回,给企业带来了巨大的财务风险。
三、企业财务风险的防范措施
(一)对全员进行风险管理
财务风险不仅仅与企业的负债者和投资者有关, 还与企业的经营有关。实行全员的风险管理机制,就是把风险机制引进企业的内部, 使企业的经营者、职工以及企业来共同的承担风险的责任, 做到责、权、利三位的一体。与此同时对企业的所有员工进行有关风险意识的教育, 实行岗位风险的责任管理机制, 让全体的员工了解自己在整个财务体系中的重要地位, 发挥团队的防范效应。
(二)加强企业之间的合作, 实现资源的共享。
随着现如今信息逐渐的网络化, 科学技术不断的综合化和全球经济不断地一体化, 要求企业之间相互呃沟通与协作, 遵守经济发展的游戏规则。因此说, 企业在能够抓住机遇, 并且迎接挑战的同时, 要做到更灵活的去处理和协调企业之间的合作伙伴呃关系, 促使企业之间的合作与竞争的相统一, 实现信息与资源的共享, 增强自身的风险抵御能力。
(三)不断的提高财务管理人员对风险认识。
通过相关的会计政策以及会计策略去解决现如今和未来企业有可能发生的财务风险问题。而财务风险是存在于企业财务管理工作的每一个之中的环节, 任何的环节工作出现失误都会给公司企业带来不可预计的财务风险, 所以说财务管理人员要将所有的风险防范贯穿在整个财务管理工作的开始和结束中。
(四)理顺企业的内部财务之间的关系, 做到责、权、利的相统一。
为了防范企业中的财务风险, 企业必须要理顺内部可能发生的各种财务关系。并且要明确各个部门在企业有关财务管理中的地位、作用以及职责, 并且赋予其相应的权力, 真正的做到权责的分明, 使其各负其责。而在利益的分配方面, 应该兼顾企业中的各方面利益, 这样才能调动各个部门参与企业有关财务管理的积极性。
结语:
总而言之, 对于财务风险的有关防范以及控制的措施要成为企业管理的一个非常重要的方面,并且要有切实可行的计划, 不仅仅在管理的制度上要有绝对的保障, 而且在组织的机构以及激励约束上, 也要做到配套, 形成贯穿于企业经营乃至管理的全过程管理的体系, 只有这样,才能切实的加强财务的风险管理, 提高企业的经济运行质量, 增强企业的综合竞争能力。
参考文献:
【1】张文茂;浅析企业财务风险的成因及防范;【J】;黑龙江科技信息;2007.21.128.
【2】王国明;企业财务风险的成因及防范;【J】;会计之友;2005.6.54-55.
【3】胡华;现代企业财务风险的成因及防范;【J】;会计之友;2004
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