当前位置:主页 > 论文范文 > 会计论文 > 正文

对加强水利行业财务会计管理的思考


作者:苏丹
摘要:财务会计管理在水利行业起着关键性的作用,目前传统的财务会计管理制度已不能满足时代发展的要求。本文分析了当前水利行业财务会计管理中存在的问题,提出了加强水利行业财务会计管理的对策。
关键字:水利行业;财务会计管理;问题;对策
水利行业的财务管理是行业内部管理工作的基础环节,也是水利行业内控体系中的核心及关键内容。水利行业财务管理水平的高低对行业资金使用效益有着直接影响,更涉及水利行业改革进程和国家经济发展。随着国家对水利基础设施建设投入的不断加大,水利行业财务会计管理工作突现尤为重要的作用。现阶段,我国水利行业发展取得了一定的成绩,但是,行业财务会计管理工作却存在着一定的问题,不能满足新形势下财务工作的要求。因此,必须强化水利行业的财务会计管理制度,以促进水利行业整体全面发展。本文主要分析了新时期水利行业财务会计管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出了相关的解决策略。
一、水利行业财务会计管理中存在的问题
(一)企业的管理层对财务管理不够重视
经济的发展,使得水利行业经济效率得到提升,完善水利行业财务管理工作是确保其他工作顺利开展的关键,近些年伴随着行业发展的平稳,使得水利行业财务管理人员对当前市场形势不太了解,更没有感觉到市场的变化,也就造成行业领导对财务管理不够重视。在当前新经济时代下,正确认识行业财务管理重要作用,认识财务管理在整个水利行业中的地位,如果只是将财务管理单纯的看成是水利行业管理资金使用,并将财务管理人员的想法和意志驾驭在财务的管理机制上,会对水利行业财务管理工作产生巨大的影响,甚至影响整个行业的社会效益。
(二)缺乏高素质专业财务会计管理人员
经济改革已经深入各行各业,分工也越来越细,对专业素养的要求也就越来越高,目前大部分的水利行业财务会计人员计算机水平不高,计算、票据的整理、存储还仅仅限于传统方法。一些无专业知识的人,通过进行简单培训即聘用上岗的现象时有发生,由此导致的财务储存信息紊乱现象严重,一些水利工程在施工和监管过程中,为增加所谓的资历,让一些具有专业职称人员,在整个水利工程建设中是挂职,甚至一个专业人员挂职多个水利工程,起不到具体的实际作用。这种财务会计机构的不健全,导致一些水利设施不合标准,水利设施的验收成了形式。
(三)财务管理体制有待健全
财务行为要规范化、程序化,必须具备完善的财务会计管理制度。对于提升财务管理水平来说,更需要健全的财务管理体制。现在很多水利单位都建立了自己的财务管理体制,但是,管理内容相对简单,在经费支出审批程序方面投入很大的精力,却对财务管理的职能如进行预算管理和财务分析等较为忽视。
(四)财务会计管理信息化建设不完善
随着水利行业管理现代化的不断发展,信息化已经成为水利管理的重要发展趋势。然而目前,我国的财务管理信息化水平还比较低,相关的软硬件设施还不够完善,我国的财务管理在整体上信息化的覆盖面还比较小,发展也不平衡。另外,由于缺乏必要的资金支持,财务会计管理很难开发出适合水利行业本身财务管理工作的软件,同样也影响着财务会计管理水平的提升。
(五)预算管理不科学
目前,受财政部门资金紧张的影响,很多水利单位的预算管理不科学,只是根据财政部门下达的指标拟定一些数据,预算编制不能从实际出发,更没有考虑到水利行业发展的要求,预算编制工作变成了走形式、走过场,形同虚设,没有实际意义。
(六)乱收费现象严重
一些水利行业的行政管理部门利用手中的权力乱收各种手续费、审查费及咨询费等现象。严重影响了水利工程正常的进度,造成资金的短缺,也加大了工程的造价。这种歪风邪气如果长期得不到治理,就会助长乱收费的行为,影响了水利行业的发展。
二、加强水利行业财务会计管理的对策
(一)树立正确的财务管理观念
为了水利行业财务管理工作的顺利开展,就需要一个正确的财务管理理念,水利行业管理者和经营者也必须了解相关的财务知识,这样经营管理者在进行水利行业决策时必须将财务管理放在核心位置,用财务管理理念进行水利行业财务管理工作的指导。所以,需要我们从思想上能够全面的认识水利行业财务管理的重要性,树立更加专业的经营理念和风险观念,摆正财务管理在整个水利行业管理中的位置,水利行业更要拥有自己的企业文化,要提升财务管理活动中的诚信观念,塑造诚实守信的形象。此外,在整个水利行业财务管理的中,还要采用更加先进的财务管理方式,调动财务管理人员的工作积极性,提升水利行业财务管理工作的效率,解决财务管理中存在的问题,推动水利行业财务管理健康发展。
(二)提升财务管理人员的素质
新经济时代是人才竞争的时代,人才是最重要的资产。水利行业财务管理成功与否取决于水利行业财会人员。为适应现代化水利行业制度的要求,必须提高财务管理人员的工作水平,建立一支综合素质较高、作风正派的财务队伍。分以下几个方面,首先,要通过召开财务部门工作会议,及时发现财务管理工作中存在的问题并进行改进。二是要经常组织财务管理人员进行定期培训和交流,及时更新财务人员的专业知识和财务管理水平,进而提高财务管理人员的素质。三是要加强业务能力的培养,积极组织和安排好水利行业的财务活动,以适应企业不断变化的需要。四是要加强执法人员职业道德建设,要制定适合本企业的职业道德规范,做到依法办事,违法必究,公平公正的原则,积极同违法违纪行为做斗争。还要发扬执业人员的爱岗敬业精神,只有水利行业的人员素质提高了,财务会计管理工作的质量才能提高。
(三)进一步健全水利行业财务管理制度,落实财务管理职能
在新的形势下,要想做好水利行业的财务管理工作,必须健全财务管理制度,不断进行制度的创新。现阶段,水利资金主要是由国家进行统一管理,水利行业相关领导、部门应当熟悉现阶段财政体制改革的内容,研究基层单位的水利财务管理情况,认真总结实际财务管理中存在的问题,不断完善管理制度,明确相关人员的责任,明晰进行决策和执行的程序,在进行财产清查时,必须确定相应的期限、程序以及范围。
(四)加强财务会计管理信息化建设
为了适应现代社会的发展趋势以及竞争日益激烈的市场,水利行业必须进行信息化建设,其中财务管理工作的信息化建设作为重要内容必须引起重视。由于财务会计管理业务本身就比较复杂多样,因而实行财务信息化管理,有助于实现水利行业业务资源和财务资源的优化配置,提升财务管理水平,进而达到提高经济效益的目的。在财务管理信息化建设方,企业可以采取ERP管理信息系统,它包含了财务管理中的计划、控制、分析和预测等环节,并且对事后的财务信息反馈、汇总、处理等工作也可以顺利完成,有利于提高水利行业财务管理工作流程的规范化程度,进而提高财务管理的工作效率。
(五)建立和完善水利行业财务管理的监督体系
要建立水利行业财务监管同政府财务监管、市场监督机制相结合的财务监督管理体系。完善水利行业内部的财务管理监督制度,加大对水利行业财务管理的监督奖惩制度,建立财务会计的目标责任制,维护会计法律体系的权威性。行政执法人员在对企业财务管理进行监督检查时,要做到依法行政、严格执法,坚决杜绝贪污受贿、拉帮结派等现象的发生,建立财务会计人员的统一管理机构和责任委派制度,使水利行业财务管理监督工作真正做到公平、公正、独立。
(六)杜绝水利行业行政事业单位乱收费现象
对于水利行业行政事业单位的乱收费现象应给予高度重视。水利单位为了可持续性发展的需要,要扩大自身的能力来维持单位的生存。对公益性水利工程项目的耗费,要争取获得财政拨款来补偿;对于非公益性项目要通过产品价格或经营性收费来补偿其耗费。
(七)加强对会计信息的收集、整理、分析,为投资决策提供依据
在我国当前的水利系统中还缺少反映水利工程各项经营管理过程的报表体系。大多数水利单位的会计核算基础工作薄弱,会计信息失真,为了杜绝此类现象的再发生,水利单位首先要制定规范的财务管理制度。同时,还要加强财务人员专业素质教育,使其能够为单位提供专业的高质量的财务报表,提高财务人员的财务分析能力,使其能够参与到单位各项经营活动管理活动当中来,为单位的投资决策提供准确的依据和服务。
小结
水利行业财务会计管理制度的建立,为水利事业提供了强大的后盾保障,它直接关系到国家经济和社会发展基础设施的落实问题,关系着具体的民生问题。因此,在实际具体工作中,要结合水利部门的实际情况,树立崇高的责任意识,准确把握水利财务会计工作在新时期面临的问题,切实做好水利行业的财务会计工作,时刻以人民的利益为根本出发点,把水利工作当做良心工程来做,把这项关系民生的工程做好做大,让子孙后代都能享受到水利工程带来的好处。当前,中国经济转型已处于关键时期,传统水利向现代水利转变已成为必然,加强水利行业的财务会计管理制度,与经济转型、社会发展息息相关,只有从自身发展,具体落实财务会计制度的实施,引起相关领导对制度建立必要性的认识,提升财务管理人员的素质,加强财务会计管理信息化建设,杜绝水利行业行政事业单位乱收费现象,这样水利行业的发展一定会为更多的民众服务。
参考文献:
  [1]尹玉风.水利财务管理的问题与对策[J].现代经济信息,2014,06:233.
[2]严丽.分析加强水利行业财务会计管理制度的方法[J].现代经济信息,2013,15:228.