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浅谈如何搞好安全工作


作者:闫子光
摘要:【安全生产是我们国家的一项重要政策,也是社会、企业管理的重要内容之一。做好安全生产工作,对于保障员工在生产过程中的安全与健康,搞好企业生产经营,促进企业发展具有非常重要的意义。】
作为企业从事安全生产管理人员,深刻体会到安全生产是对企业的最根本要求,安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则,是职工人身安全和企业利益的重要保障,在多年的安全管理工作中,发现很多事故大都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成的。安全工作无小事,不论在任何时候和地方,我们都要处处小心,不能抱有侥幸心理,下面就结合多年的安全管理经验和亲身体会,就企业如何搞好安全工作我谈一下自己的见解,希望能对从事安全生产者有所启发。
如何才能做好安全工作呢?我认为要做好安全工作,就必须做到三到与三勤; 严禁十假 ,实行五抓 。
一、做到 三到与三勤
人到与腿勤,这是搞好安全管理工作的前提。安全管理要未雨绸缪,抓小防大,防微杜渐,把工作重点防在生产一线、作业现场,人要到,腿要勤。除了定期开展安全、设备大检查外,还要坚持日常性的安全巡查,对人员、设备、环境进行认真检查,查制度、查隐患、查违章,随时了解掌握本单位的安全生产状况,对管理中的问题,操作中的违章行为,都要当成事故隐患来认真对待,加以整改,把事故隐患消灭在萌芽状态之中。
心到与嘴勤,这是搞好安全管理工作的关键。安全生产工作是否到位,取决于各级管理者的责任心。人的责任心强,防范意识到位,安全生产就会有保障;反之,各类事故将会接踵而至。在安全管理上应该有一种宁听骂声,不听哭声的态度,以对企业负责、对政工负责的强烈的责任心和使命感,人到心到,腿勤嘴勤,加强安全知识宣传教育。对职工中的违章违制等不安全行为,安全管理者要及时纠正制止,决不能当老好人。
神到与脑勤,这是搞好安全管理工作的保证。安全事故猛于虎。安全工作贯穿着生产的全过程,任何疏漏和大意,都可能隐藏着事故苗头,甚至造成不堪设想的后果。由此,应当居安思危,在看似平安无事时,更要保持清醒的头脑、谨慎小心,绝不能松劲麻痹。要神到,更要脑勤,多思多想,找准生产过程中的薄弱环节,引导职工提高警惕,杜绝各类事故的发生。
  俗话说,隐患猛于虎。通过对多年来的事故分析,尽管原因是多方面的,但根源大多是设备隐患及管理上的不足所造成。因此,我们必须要有咬定青山不放松是毅力和勇气,不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作,一定要全员参与,而且要做到横向到边,纵向到底,不留死角。
二、严禁十假
通过多年的不断探索,电力行业建立健全的完善的制度体系,但如何在工作中严格落实制度依然是安全管理存在是主要问题,虚假安全主要存放在以下几种现象:
一是假领导。表面上党政工团齐抓共管,实际上确实是职责不明确或职责交叉重复,一旦出现问题往往出现推诿扯皮现象。
二是假重视。对安全工作表面上重视,实际上轻视。说起来重要,干起来次要,忙起来不要,致使一些单位的安全工作在一片加强声中受到了削弱。
三是假方案。多数单位年初开的第一个会便是安全会,发的第一号文也是安全文,都对安全工作做出部署,可大部分方案归方案,文件归文件,就是工作不落实。
四是假动作。不是真抓实干,而是做表面文章,搞形式主义,玩花架子;不在日常管理上下功夫,而在对付上级检查上花气力。
五是假检查。下去检查前先电话通知做好准备;下去检查时又不敢较真,只是听汇报看表面说什么是什么,满足于走马观花。
六是假汇报。汇报情况,往往是以点带面,把点上的做法说成是面上的工作;以偏概全,把少数人的反映当作多数人的认识;以俊遮丑,报喜不报忧,讲好不讲差。
七是假资料。为了应付检查,明目张胆地制造假资料。有的单位在检查组来的头一天,翻开记录本竟用笔头子一口气开了五、六个会,胡编乱造,不讲实效,混过检查才为妙。
八是假制度。在安全制度方面,各单位都有教育有规划,操作有规程,检查有规定,好坏有奖惩,从操作到检查,样样俱全,配套成龙,就是不落实在行动上的一纸空文。
九是假培训。安全培训喊得多,做得少;讲成绩的多,真正培训的少;应付任务的多,技术培训的少;讲虚的多,结合实际少。
十是假成果。安全工作本来没怎么做,但由于种种原因就是没有出事故,便硬说是安全工作抓得好,总结工作来精神,汇报工作有了经验。有的为了出经验,甚至出了事故也不汇报,出了轻伤讲私了,月月安全报平安。
上述十种虚假现象,妨碍了安全工作的健康发展,使各项规章制度不能有效落实,必须坚决杜绝。而杜绝十假的有效措施是实行五抓:
(一)抓班组长是关键
作为班(站)长或安全员,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,要在站内身先士卒,身体力行,切实解决生产、生活中存在的突出问题。作为班组长,要全面了解和掌握安全生产情况,对本班(站)的安全生产动态变化,时刻做到了如指掌,切实解决好安全生产中出现的问题,这体现了各级安全生产第一责任人的事业心和责任心。
(二)抓思想是核心
做好安全生产工作必须要在思想上高度重视,使员工深刻认识安全工作是万无一失,一失万无。安全工作是各项工作的前提,要树立安全工作如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变要我抓为突击抓为经常抓,真正做到警钟长鸣,长抓不懈。
(三)抓管理是方法
各级领导要把安全工作与实际相结合,在严、细、实上下功夫。严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;细就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起,要见微知著,防微杜渐。从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章,明确各岗位的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,责任到人;实就是脚踏实地,安全工作来不得半点虚假,要从实际出发,不是只停留在口头上,而是要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实。
(四)抓规章制度是保障
安全生产的各项规章制度,是经过广泛实践或用鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结而成,是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度,对安全生产有极大的保障作用。
(五)抓隐患是重点
防患于未然,将安全生产事故消灭在萌芽之中,建立安全生产故隐患排查治理长效机制,落实责任主体,生产经营单位不能违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,认真排查生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,保障人民群众生命财产安全,遏制虚假安全生产工作出现。
结束语,安全工作是一项基础工作,重在落实,各级安全管理人员杜绝形式主义,始终坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全方针,时刻用理智克服任性,用科学代替蛮干,才能为自己铺平安全健康之路,才能确保公司安全生产局面持续稳定。
参考文献:
1、刘利生编著,中国电力出版社,2011年2月,《电力生产安全管理与危险点预控技术手册》
2、国家电网公司组编,《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》,2012年3月
3、河南省电力公司组编,《安全风险管控工作手册》,2011年12月